눈덩이 계획: 작은 반복이 다음 대운의 밑천이 되는 이유

이 서비스가 만드는 할 일에는 한 가지 구조가 있습니다. 지금 대운의 할 일을 다 하면 이 대운이 끝날 때 어떤 상태가 되고, 그 상태 위에서 다음 대운의 할 일이 시작된다는 것입니다. 앞 대운의 결과 없이는 다음 대운의 일을 시작할 수 없게 짭니다. 눈덩이가 굴러가며 커지는 모양이라 눈덩이 계획이라고 부릅니다.

출발점은 이번 주부터 할 수 있는 가장 작은 반복 행동 하나입니다. 기획안이 아니라 짧은 글 한 편, 상권 분석이 아니라 메뉴 한 가지입니다. 작아야 이번 주에 시작할 수 있고, 반복이어야 쌓입니다. 이 반복이 지금 대운의 도달 지점을 만듭니다.

다음 대운에서는 그 도달 지점을 전제로 할 일이 정해집니다. 원고 50편이 모여 있으니 투고를 하고, 투고가 됐으니 계약을 하고, 계약이 됐으니 출간을 합니다. 각 단계는 앞 단계의 결과물 위에 서 있어서 건너뛸 수 없습니다. 그래서 할 일을 체크해 나가면 자연스럽게 다음 대운으로 넘어갑니다.

할 일은 적어 주신 지금 상황을 출발점으로 삼되, 거기에 머물지 않습니다. 구간마다 꿈의 분야에서 폭을 넓히는 새 선택지를 한두 개 넣습니다. 투자라면 자산군을 넓히고, 직업이라면 활동을 넓히고, 창작이라면 통로를 넓힙니다. 어떤 선택지를 고를지는 그 대운의 십신에 맞춥니다. 재성 대운에는 수입원을 넓히고, 관성 대운에는 자격과 자리를 세우는 식입니다.

눈덩이 계획의 요점은 지금 할 일이 작다는 것, 그리고 그 작은 일이 어디로 이어지는지가 보인다는 것입니다. 할 일 화면의 사다리는 그 연결을 한눈에 보여 주기 위한 것입니다.